巨大市场引来全球厂商涌入 国情相似便于中国模式落地
中企到印度追寻“互联网新神话”
【环球时报记者 白云怡】如果说，互联网行业全球化的第一波浪潮是从美国到中国的流动，那第二波浪潮恐怕正在由中国向印度及其他新兴国家流动。在南亚次大陆的土地上，一场宏大的科技与商业“革命”正在悄悄进行。在这个进程中，由于印度和中国在互联网发展领域有“时间差”，中国互联网企业正扮演着一个前所未有的角色。“在中国互联网界，曾经流传一句话，叫‘得印度者得天下’”，猎豹全球智库互联网研究专家容荣对《环球时报》记者说。
“中国模式”，印度创业者挂在嘴边的词汇
今年3月，世界著名科技类杂志《连线》的封面出现了一名中国人——小米的CEO雷军，而更引发舆论关注的是封面底部的大标题——“It's time to copy China”(是时候该模仿中国了!)
长久以来，世界对中国互联网行业的发展似乎存在这样一个认知：中国互联网企业只是一个个“山寨者”，照抄美国企业的模式，在“防火墙”保护下在中国本土成就了神话。如今，经过中企十几年的奋斗，这样的偏见正慢慢被矫正：产生大量互联网巨头的中国也在逐渐成为“被模仿者”。在与中国一山之隔的新兴大国印度，这种改变尤为明显。
王超是中印TMT(科技、媒体和通信)行业媒体与跨境投融资平台竺道的CEO，主要业务是帮助中印互联网从业者在投资和具体业务层面进行需求对接。“2015年年中时，我曾经收到过一封印度创业者的邮件，详细描述了他们如何挂着谷歌翻译软件一点一点地把中国的‘途虎’研究了个底朝天，然后原样在班加罗尔复制了一个印度‘途虎’，并顺利拿到融资。在邮件最后，他写道：‘我了解我们复制的只是一个表皮，我们希望从更深层次了解中国同行，对接更多有价值的经验和资源’”，王超对《环球时报》说，“如今，渴望了解和模仿中国互联网的印度从业者越来越多。”
“从最开始对美国的单纯模仿，到如今有了自己的创新，中国互联网行业已经走出一条自己的路”，王超总结道，“如果说美国互联网的崛起源于技术创新，中国互联网的崛起则源于商业模式创新。比如淘宝常被认为是亚马逊的‘复制品’，但仔细观察会发现，淘宝在亚马逊的基础上做了很多本土化创新，比如细致的好评差评系统、物流配送模式和竞价排名模式，再比如‘淘头条’‘猜你喜欢’等从人性角度出发的功能模块。这些本土化创新不仅使淘宝在消费者的购物体验和商家在平台上的盈利情况方面做得更好，更衍生出美丽说、蘑菇街、唯品会等完全靠自己摸索出来的中国电商模式，而这些模式在海外落地时都会比亚马逊更快、更好、更直接。”
当印度互联网从业者好奇地研究模仿中国时，中国从业者也正兴致勃勃地准备把中国模式“搬到”印度。陈修建是其中之一，他正打算搞一个印度版“微头条”APP。“和中国一样，印度各个阶层对趣味资讯的需求量都很大”，陈修建说，“尽管印度是一个IT大国，但他们的优势在于执行技术领域的外包业务，在模式打造和创新上并不强，因此本土企业在这个领域还没有太成气候。所以我很有信心能打开印度市场。事实上，虽然我们还没有进行全面推广，但已在印度有了几百万装机量。”
猎豹全球智库互联网研究专家容荣在接受《环球时报》采访时表示，印度的人口规模和结构、经济发展程度、消费市场特点、地理位置和文化背景都和中国有一定相似度，这使得中国方法论在印度有着很高成功率。“现在几乎每个在中国火爆的APP都有对应的印度版本：PayTM接受阿里投资着力复制出‘印度版支付宝’，本土打车软件老大Ola正联手滴滴打造印度版‘滴滴出行’。”
“总之，中国模式已经一夜之间从一个遥远的现象，成为印度创业者挂在嘴边的词汇”，王超对《环球时报》表示。
